Основні положення фінансового менеджменту; принципи складання звітності та бюджету компанії;  аналіз фінансової інформації; ефективне управління фінансовими потоками і витратами; оцінка доцільності реалізації інвестиційних проєктів.

Основи корпоративних фінансів, взаємозв’язок фінансових показників і стратегії компанії з функцією управління персоналом, включаючи процеси HR-бюджетування і прийняття управлінських рішень.

Компетенції необхідні для розуміння того, як регулюється та здійснюється IPO, які фактори впливають на його результати і як підтримати вашу компанію в процесі залучення капіталу шляхом первинного публічного розміщення акцій.

Управлінський облік витрат,  ідентифікація бізнес-процесів, застосування методу Activity Based Costing і грамотне скорочення витрат у різних підрозділах підприємства.

Застосування інструментарію фінансового контролінгу для інтеграції і координації діяльності різних підрозділів компанії та досягнення оперативних і стратегічних цілей.

Ефективне впровадження Збалансованої системи показників на всіх рівнях діяльності підприємства для реалізації обраної стратегії та забезпечення довгострокового успіху.

Практичні шляхи ідентифікації, оцінювання та управління ризиками, як на постійній системній основі, так і у випадках виходу із кризових ситуацій; створення карти ризиків компанії; розробка плану антикризових заходів.

Управління фінансовими потоками підприємства; впровадження і ведення управлінського обліку; тонкощі бюджетного процесу; формування бюджетів усіх рівнів, контроль їх виконання; досягнення цілей, мотивація центрів фінансової відповідальності.

Фінансова картина роботи компанії; знаходження потрібної інформації в фінансових документах; визначення чітких критеріїв обґрунтування управлінських рішень; складання бюджетів напряму IT.

Основні фінансові практики, застосування яких сприяє підвищенню результативності та ефективності відділу продажів, у тому числі збільшенню обсягу продажів і прибутковості товарного портфеля.

Прогнозування та дієве бюджетування діяльності підприємства; формування бюджетів усіх рівнів, контроль  їх виконання і досягання поставлених цілей.

Поєднання на практиці маркетингового й економічного підходів до ціноутворення для досягнення фінансово-економічних цілей компанії; сприйняття ціни споживачами; цінова чутливість.

Принципи підготовки фінансової звітності згідно міжнародних стандартів (МСФЗ); трансформація звітності з національного формату П(С)БО в формат МСФЗ; консолідація звітності підприємств холдингової групи.

Інструменти комплексного фінансово-економічного аналізу стану підприємства та результатів його діяльності; використання висновків за результатами аналізу для генерування ідей щодо підвищення ефективності компанії і розробки планів її розвитку.

Основні фінансові поняття, прибутковість проєкту, аналіз чутливості, розуміння руху грошових коштів, дебіторська зоборгованість, цілі бюджетування та планування, інтерпретація фінансових показників

Багатогранне баченням фінансових потоків й індикаторів діяльності підприємства; сучасні підходи в управлінні корпоративним фінансами для забезпечення комплексного довгострокового розвитку підприємства.

Управління витратами, оптимізація витрат на підприємстві та калькуляція собівартості продукції, ефективне використання інструментів стратегічного управлінського обліку.

Використання статистичного аналізу для моделювання діяльності підприємства з урахуванням його внутрішніх цілей і впливу трендів зовнішнього середовища.

Навички застосування математичних, економічних і фінансових методів моделювання, щоб ефективно обґрунтовувати та приймати управлінські рішення як у стратегічній перспективі, так і на операційному рівні.