Управління проєктами
вт, 24 вер.
|Конференц-зал ТОТ
Тривалість: 2 дні (16 годин) Вартість: 10 700 грн Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька
Час та місце
24 вер. 2024 р., 09:00 – 25 вер. 2024 р., 16:00
Конференц-зал ТОТ, вулиця Еспланадна, Київ, Україна, 02000
Про захід
Кому: проєктним менеджерам і командам, тім-лідам, бізнес-аналітикам, девелоперам, системним аналітикам, продакт оунерам (product owners), QA-менеджерам (управління якістю), керівникам IT департаментів, скрам-майстрам, власникам бізнесу.
Ціль бізнес-тренінгу: освоїти сучасні методики й концепції для організації ефективної системи управління проєктами.
Коротка програма тренінгу:
- Проєкти і системний менеджмент підприємства
- Організація управління проєктами
- Планування проєкту
- Управління ризиками проєкту
- Управління часом виконання проєкту
- Календарне планування ресурсів
- Навички ефективного управління проєктами
- Контроль і регулювання проєкту
Бонуси:
- розв’язки завдань
- перелік літератури з управління проєктами
- приклади опису бізнес-процесу управління проєктами
- приклади стандартів і регламентів управління проєктами
Резюме бізнес-тренера
Ольга Пестрецова-Блоцька – PhD з економіки, доцент, експерт з операційного, організаційного розвитку компаній і фінансового аналізу, сертифікований бізнес-тренер, CEO консалтингової компанії «Центр бізнес-технологій ТОТ», співавтор економічного бестселера «Бізнес-економіка: 9Z». Консультант Європейського Банку Реконструкції і розвитку щодо організаційного та процесного розвитку малого і середнього бізнесу.
Впровадженні консалтингові проєкти за даним напрямом: розробка корпоративних принципів, методології й плану заходів реалізації системного проєктного менеджменту в компанії, удосконалення проєктного менеджменту, впровадження Agile інструментів для проєктних команд і багато інших.
Детальна програма тренінгу за посиланням: Управління проєктами