Теория ограничений – это управленческая парадигма, обеспечивающая ускорение потока создания ценности. В основе методологии Теории Ограничений лежит определение ключевого ограничения системы предприятия, факторов, которые влияют на него и с использованием четкого набора инструментов повышения эффективности предприятия.
Решается, задача максимального использования ограничения и подчинение всех остальных систем этому решению. Тренинг даёт и системное понимание Теории Ограничений и практический конкретный набор инструментов для её практической реализации.

Ассортимент предприятия не резиновый – это простая истина рано или поздно становиться актуальной для каждого предприятия. В тренинге «Категорийный менеджмент» рассматриваются вопросы рационального формирования ассортимента предприятия, таким образом, чтобы максимально удовлетворить спрос потребителей, при этом повышая общую маржинальность предприятия и сокращая затраты по всей цепочке управления товарным потоком

Область логистики управляет на предприятиях колоссальным объёмом материальных и финансовых ресурсов – для большинства предприятий бюджет логистики – самый финансово ёмкий. От того насколько эффективно построена система логистика предприятия зависит эффективность торговой деятельности предприятия, производственных участков и в целом конкурентоспособность предприятия. Модульный курс «Логистика» рассматривает все важные аспекты организации эффективной логистики предприятия — закупки, склад, транспорт, от организационных вопросов до экономических расчетов и формул для установления обоснованных нормативов, уровня кредиторской задолженности и других важных аналитических процедур для обеспечения реализации эффективной функции логистики на предприятии.

Область закупочной логистики управляет на предприятиях колоссальным объёмом материальных и финансовых ресурсов – для большинства предприятий бюджет закупок – самый финансово ёмкий. От того насколько эффективно построена закупочная логистика предприятия зависит эффективность торговой деятельности предприятия, производственных участков и в целом конкурентоспособность предприятия. Тренинг «Эффективные закупки и управление запасами» рассматривает все важные аспекты организации эффективной логистики предприятия от организационных вопросов до экономических расчетов оптимальной величины запасов и формул для установления обоснованных нормативов величины запасов, уровня кредиторской задолженности и других важных аналитических процедур для обеспечения эффективных закупок на предприятиях.

Руководитель любого участка предприятия участвует в управлении финансами предприятия. Степень и форма участия и влияния может различаться для коммерческого директора, руководителя транспортной логистики или технического директора. При этом независимо от функций, выполняемых руководителями, существует общая единая для всего предприятия финансовая система предприятия и единая система финансовых показателей. Тренинг «Финансовый менеджмент для руководителей-нефинансистов» является обязательным для любого уровня руководителя любой сферы деятельности для менеджерской компетенции «Понимание бизнеса»