Командоутворення

Тренінг командоутворення

Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька

Замовити тренінг

Програма тренінгу (2 дні, 16 годин)

1. Поточний стан внутрішнього середовища управлінської команди

  • Оцінка поточного стану управлінської команди
  • Аналіз «проблемного поля»
  • Аналіз причин, що породжують проблеми
  • Формулювання основного завдання для змін

2. Етапи побудови команди

  • Процес розвитку команди
  • Проблеми команди
  • Ролі в команді

3. Початкова стадія роботи групи

  • Що об’єднує людей
  • Що роз’єднує людей
  • «Хто на кораблі»
  • Діватися нікуди з підводного човну

4. Цілі та цінності команди

  • Внутрішні правила команди
  • Взаємозв’язок цінностей і цілей
  • Сила команди в дисципліні

5. Розвиток довіри

  • Довіряємо ми один одному
  • Що заважає довірі
  • Навчиться довірі і саморозкриття

6. Розвиток навичок кооперації

  • Що кажуть – що чують
  • Спільність дій
  • Цінності вкладу в загальний результат кожного

7. Мобілізація енергії групи

  • «Колективний розум»
  • Творчий підхід до вирішення завдань

8. Важкі ситуації командної взаємодії

  • Алгоритм розв’язання проблем
  • Методи командного вирішення проблем
  • Повне використання творчого потенціалу команди

9. Допомагати іншим і приймати допомогу

  • Коли потрібна допомога
  • Як подавати сигнал про допомогу
  • Правила «пташиної зграї»

Залишити відповідь

X