Командоутворення

Тренінг командоутворення

Аби робота просувалася набагато ефективніше та збільшувалась продуктивність, необхідно правильно сформувати команду, розподілити ролі та обов’язки, виховати у її членів поняття цінностей та спільних цілей. Для побудови такої команди, насамперед важливо зрозуміти, що ж насправді об’єднює людей, а які фактори їх можуть роз’єднати. Також, командоутворення неможливе без довіри, адже вона – основа будь-яких відносин, а сприятлива соціально-психологічна атмосфера допоможе збільшити рівень самомотивації у колективі, та виникненню ефекту синергії.

Мета тренінгу «Командоутворення» – навчитись створювати команду, яка буде відповідати вищезгаданим критеріям, навчитись аналізувати причини, які можуть породжувати проблеми всередині команди, розвивати навички кооперації серед колег, навчитись допомагати іншим та приймати допомогу колег, щоб добитися результату «один за всіх і всі за одного».

Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька

Замовити тренінг

Програма тренінгу (2 дні, 16 годин)

1. Поточний стан внутрішнього середовища управлінської команди

  • Оцінка поточного стану управлінської команди
  • Аналіз «проблемного поля»
  • Аналіз причин, що породжують проблеми
  • Формулювання основного завдання для змін

2. Етапи побудови команди

  • Процес розвитку команди
  • Проблеми команди
  • Ролі в команді

3. Початкова стадія роботи групи

  • Що об’єднує людей
  • Що роз’єднує людей
  • «Хто на кораблі»
  • Діватися нікуди з підводного човну

4. Цілі та цінності команди

  • Внутрішні правила команди
  • Взаємозв’язок цінностей і цілей
  • Сила команди в дисципліні

5. Розвиток довіри

  • Довіряємо ми один одному
  • Що заважає довірі
  • Навчиться довірі і саморозкриття

6. Розвиток навичок кооперації

  • Що кажуть – що чують
  • Спільність дій
  • Цінності вкладу в загальний результат кожного

7. Мобілізація енергії групи

  • «Колективний розум»
  • Творчий підхід до вирішення завдань

8. Важкі ситуації командної взаємодії

  • Алгоритм розв’язання проблем
  • Методи командного вирішення проблем
  • Повне використання творчого потенціалу команди

9. Допомагати іншим і приймати допомогу

  • Коли потрібна допомога
  • Як подавати сигнал про допомогу
  • Правила «пташиної зграї»

Залишити відповідь

X