Нормування праці

тренінг нормування праці

Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька

Замовити тренінг

Програма тренінгу (2 дні, 16 годин)

1. Процес управління показниками праці

  • Ключові види діяльності
  • Огляди показників праці
  • Оцінка показників праці
  • Показники ефективності праці для різних типів підрозділів – інфраструктурних, основного бізнес-процесу, допоміжних
  • Технології нормування для різних видів діяльності

2. Оцінка робіт

  • Методологія
  • Схема оцінки видів робіт
  • Ранжування видів робіт
  • Зіставлення з внутрішнім еталоном
  • Оцінка, заснована на кваліфікації
  • Оцінка, заснована на компетенціях
  • Організація робочих місць в різних типах підрозділів підприємства

3. Трудовий процес

  • Ідентифікація бізнес-процесів
  • Постійне вдосконалення і реінжиніринг бізнес-процесів. Виробничий, технологічний і трудовий процес
  • Структура виробничої операції
  • Класифікація і характеристика трудових рухів, дій і прийомів. Витрати робочого часу та їх класифікація

4. Методи вивчення трудових процесів і затрат робочого часу

  • Фотографія робочого часу
  • Хронометраж і його різновиди
  • Досвід підприємств по організації хронометражних спостережень
  • Методики збору інформації, формування схем процесів, перевірка коректності та адекватності, документування моделей процесів
  • Обробка результатів вимірювань
  • Аналіз причинно-наслідкових ланцюжків
  • Апробація і впровадження норм
  • Пошук причин неефективності робочих процесів
  • Поліпшення робочих процесів
  • Підготовка рішень про зміни / поліпшення

5. Нормування праці окремих видів діяльності

  • Нормування праці бухгалтерів
  • Нормування праці економістів
  • ормування праці інженерів і конструкторів
  • Нормування праці програмістів і системних адміністраторів
  • Нормування праці дизайнерів
  • Нормування праці маркетологів

6. Використання норм часу і норм продуктивності праці

  • Цілі оцінки продуктивності
  • Формування системи винагороди з урахуванням загального результату роботи підприємства, ефективності роботи підрозділу і індивідуальних результатів співробітників
  • Вплив норм праці на мотивацію персоналу
  • Планування чисельності персоналу
  • Вбудовування норм в систему атестації, управлінського обліку та бюджетування

Залишити відповідь

X