Управління змінами

Тренінг управління змінами

Тренер: Ольга Пестрецова-Блоцька

Замовити тренінг

Програма тренінгу (2 дні, 16 годин)

1. Зміни в організаціях

  • Взаємозв’язок вартості підприємства і змін та інновацій
  • Заплановані та незаплановані зміни
  • Мета і об’єкти змін

2. Основи управління змінами

  • Індивідуальні зміни, особистість і зміни
  • Опір змінам
  • Командні зміни
  • Організаційні зміни

3. Управління організаційними змінами

  • Етапи змін
  • Необхідні керівнику навички для здійснення ефективних змін в організації
  • Постановка цілей
  • Навчання та підтримка
  • Створення та поширення способу
  • Організація мережевих зв’язків
  • Урегулювання конфліктів
  • Зворотній зв’язок
  • Програми стимулювання змін і розвитку організацій

4. Методика управління змінами 

  • Проведення оцінки нинішнього стану організації
  • Критерії оцінки
  • Розробка цілей щодо змін
  • Побудова карт ролей в управлінні змінами
  • Створення синергії
  • Оцінка чинників ризику, пов’язаних зі змінами
  • Визначення необхідних ресурсів для проведення змін
  • Методи управління змінами

5. Досвід компаній в управлінні змінами

  • Міжнародний досвід
  • Специфіка українських компаній
  • Комплексний підхід до формування системи управління змінами
  • Інтеграція системи управління змінами з діючою системою управління в компанії

6. Організація функції «управління змінами»               

  • Місце функції «управління змінами» в організаційній структурі підприємства
  • Розподіл відповідальності і обов’язків
  • Вимірювання процесів і результатів змін

Залишити відповідь

X