собівартість

Як Савелій Борисович та Іван Миколайович собівартість рахували

Як Савелій Борисович та Іван Миколайович вираховували виробничу собівартість «...Звичайно, рахувати собівартість — не жарти жартувати, але полегшити опис підрахунку — інша справа. До вашої уваги — історія про двох конкурентів та про їхній шлях до примирення... ... Завзяті конкуренти, керівники двох підприємств, ...
Читати далі
/ Блог
методи обліку собівартості

Методи обліку собівартості

Конструктор «LEGO-собівартість», або методи обліку собівартості «...Відомо, що управляти витратами інколи простіше та скоріше, ніж збільшувати обсяг продажів. Крім того, управління витратами є індикатором ефективності підприємства з огляду на управління ресурсами: чи може підприємство ідентифікувати та вивільнити їх на тих ділянках, де вони ...
Читати далі
/ Блог
витрати

Як коректно обліковувати витрати?

Як коректно обліковувати витрати з використанням принципів управлінського обліку «...Рано чи пізно будь-яке підприємство стикається з ситуацією, коли зростання підприємства за рахунок тільки підвищення обсягів продажів стає неможливим. Така ситуація може виникати внаслідок вичерпаності потенціалу певного ринку. Або через те, що існуюча організація ...
Читати далі
/ Блог
прибуток

Прибуток і запаси: взаємозв’язок

Розрахувати оптимальний рівень замовлення? Легко! Як? Розповімо у наступному розділі. Управління запасами і прибуток: взаємозв‘язок «...Багато компаній в Україні, керуючи запасами, прагнуть вирішувати взаємовиключні завдання, вважаючи, що можна одночасно забезпечити стовідсоткову задоволеність споживачів, максимальну рентабельність активів підприємства, та усунути заморожування їхніх коштів. В ...
Читати далі
/ Блог
Логістика

Логістика. А сенс?

Логістика. А сенс? «...Основних складових корпоративної логістики — три: зовнішня (закупівлі), виробнича (якщо виробництво є), розподільна (взаємини з покупцем). Міжфункціональна координація — доля сучасних компаній. Об’єднання постачання, транспорту, складу, виробництва і продажів у єдиний командний ланцюжок за логікою — дуже правильна річ. На ...
Читати далі
/ Блог
Бренд

Бренд: що, де, коли?

Тема брендів — одна з форм реакції на глобальну стандаризацію. Тож, що це за явище? Давайте розбиратися. Добрий чарівник Гуд-Вілл «...Саме слово «бренд», строго кажучи, не має юридичного обґрунтування, тобто існує де-факто, але не де-юре. У термінології маркетологів бренд — це коли переваги ...
Читати далі
/ Блог
Оцінка маркетингових результатів

Оцінка маркетингового результату

Комплексна «воронка» маркетингових результатів «...Якщо ж справа доходить до оцінювання маркетингового результату в загальній результативності компанії, зазвичай вибирають з двох крайнощів. Перша: маркетинг — це «шаманство». Відносин тут можуть будуватися тільки на щирій вірі в чудо, якого, власне, від маркетологів і чекають. Друга ...
Читати далі
/ Блог
Оцінювання вартості

Оцінювання вартості підприємства

Про методи оцінювання вартості Вашого підприємства у цікавій та доступній формі. Підприємство з цінником (п‘єса в шести діях за часів початку 90-х минулого сторіччя) «...Скільки коштує ваше підприємство? Ну звичайно, багато. Адже в нього вкладені не лише фінансові ресурси і час, багато сил ...
Читати далі
/ Блог
мотивація персоналу

Мотивація персоналу

Мотивація персоналу - надзвичайно важливий інструмент управління. Про традиційні мотиваційні програми та внутрішню мотивацію Ви дізнаєтесь у наступному розділі. Фінансова відповідальність центрів відповідальності та внутрішній ринок підприємства як метод мотивації персоналу «...Кожна поважаюча себе компанія формує певні мотиваційні програми, які іноді виростають у ...
Читати далі
/ Блог
бізнес-рішення

Прості бізнес-рішення, або гроші, сигари, жінка

Прості бізнес-рішення, або гроші, сигари, жінка «...Капітал підприємства становить 500 тис. грн, а власники очікують 22 % прибутку на вкладений капітал. Фінансовий директор за законами свого амплуа знав: якщо завантажити обладнання на 100 % (максимальна потужність), досягається економія на масштабах виробництва... ...Директор з ...
Читати далі
/ Блог
прийняття економічних рішень

Алгоритм прийняття економічних рішень

З розвитком бізнесу виникають нові проблеми – потреби в якісних механізмах прийняття рішень. Які існують варіанти порівняння існуючих цифр для прийняття оптимального рішення? Алгоритм прийняття економічних рішень «...Одна із важливих цілей будь-якого бізнесу – отримання прибутку. Але коли приходить час оцінити величину останнього, ...
Читати далі
/ Блог
управління персоналом

“Панель приладів” для управління підприємством

Ефективна система управління підприємством базується, в першу чергу, на компетентності персоналу. Про всі сучасні тенденції та прогнози даного напрямку ми розповімо Вам у наступному розділі. “Панель приладів” для управління підприємством «...Практика впровадження проектів, вимірювання ефективності та продуктивності підприємств підказує одну просту істину: неважливо, ...
Читати далі
/ Блог
формула Дюпона

Чарівна формула Дюпона

Які управлінські рішення можна приймати, спираючись на невелику кількість фінансових коефіцієнтів і як це робити? Розкриваємо секрет у наступному розділі. «Чарівна формула Дюпона» «...Формула Дюпона розраховує рентабельність власного капіталу (Return on Equity, або RОЕ). Показник найбільш наочно ілюструє реальну результативність роботи підприємства. А ...
Читати далі
/ Блог
Платоспроможність

Про борги, зобов’язання підприємства та платоспроможність

Підприємство у своїй діяльності може використовувати як власні, так і позикові кошти. Як джерела фінансування впливають на показники компанії читайте далі. Про борги та зобов’язання підприємства, або коротко- і довготермінова платоспроможність «...Якщо підприємство будує свою діяльність тільки на власних коштах, то, по-перше, воно ...
Читати далі
/ Блог
Розрахування оборотності

Розрахунок оборотності

Шановні читачі! П'ять розділів уже позаду. Далі – ще цікавіше! Як розрахувати оборотність «...Показник, який свідчить про те, скільки разів за визначений період середня сума дебіторської заборгованості обернеться в доході (виручці від реалізації). На основі отриманої цифри можна розрахувати середній термін погашення дебіторської ...
Читати далі
/ Блог
дебіторська заборгованість

Дебіторська заборгованість: як оптимізувати та контролювати

Без належного обґрунтування просити гроші неввічливо, навіть якщо вони ваші «...Коли компанія продає свій товар з можливістю відтермінування оплати для покупця (тобто виступає кредитором), вона це робить не тільки тому, що хоче більше продати, а й ще за умови певної довіри до покупця ...
Читати далі
/ Блог
цифри

Стародавня таємниця сучасного цифрового світу

Цифри – річ, з якою ми стикаємося щодня. Здавна люди ставилися до цифр, як до якоїсь магічної сили, а сьогодні існує припущення, що вони керують світом. А яку роль цифри відіграють у сфері бізнесу? Дізнаєтесь у наступному розділі. Стародавня таємниця сучасного цифрового світу ...
Читати далі
/ Блог
financial-management

Справжній фінансовий менеджмент

А чи знаєте Ви, на що справді здатний фінансовий менеджмент і як зробити його максимально ефективним? Тоді, наступний розділ нашої книги зацікавить саме Вас! Справжній фінансовий менеджмент «...Фінансовий менеджмент займається аналізом прибутковості, платоспроможності, ліквідності, фінансової стійкості, обчисленням, розподіленням та контролем за витратами і ...
Читати далі
/ Блог
byhgalter-finansovyy

Бухгалтер VS Фінансовий менеджер

Продовжуємо наше #знайомствозкнигою. Як Ви вже здогадались, кожен наш пост присвячений певному розділу з книги. У наступному Ви дізнаєтесь, чому бухгалтер і фінансовий менеджер мають абсолютно різні функції у компанії. Бухгалтер і фінансовий менеджер: чотири відмінності «...Функції фінансового менеджера і бухгалтера на підприємстві, ...
Читати далі
/ Блог
tsinnosti,tsili

Цінності, цілі, ціннісно-орієнтоване управління

Шановні читачі! Перший пост – завжди про цілі, які спираються на цінності. Будьте амбітними, визначте свої орієнтири і не бійтеся йти до мети. Цінності, цілі, ціннісно-орієнтоване управління «…Саме прогнозування, планування (наші передбачення, які ми проектуємо на параметри нашого розвитку) часто показують неприродність, безпідставність, ...
Читати далі
/ Блог
business-economics_9Z

Знайомство з книгою Бізнес-економіка: 9Z

Шановні колеги, друзі, читачі та всі причетні до драйвової сфери бізнесу! Раді повідомити Вам про запуск серії заміток для ближчого знайомства з книгою Бізнес-економіка: 9Z. Хорошої цитати та уривку достатньо, щоб оцінити книгу. А ми пропонуємо їх аж 33 – коротко і лаконічно, ...
Читати далі
/ Блог
Agile

Agile чи не agile – чи доречне це питання?

Здається, що питання у заголовку щодо "agile" (гнучких) методів, які використовуються в управлінні проектами, спричинить  здивування, а можливо навіть протести вже на початку. Адже якщо не "Agile", то що? Зрештою, "agile" вже названо сенсаційним засобом вирішення всіх проблем управління проектами і протиставлено традиційним ...
Читати далі
/ Статті

Kyiv Project Management Day 2018

Kyiv Project Management Day 19 травня в Києві відбудеться найбільша в Україні конференція присвячена проектному менеджменту в ІТ – Kyiv Project Management Day 2018. Консалтингова компанія «Центр бізнес-технологій ТОТ» разом з польськими партнерами Open Management Education Center долучили до заходу найкращих спікерів – ...
Читати далі
/ Блог

Ризики – дорослим не іграшка

Як страшно жити. Без кулемета. Катастрофи, аварії та інші стихійні радощі так і норовлять нас дістати все життя. Звідки ці напасті? Чому сиплються як з рогу достатку? Де цей ріг і чи не можна перекрити йому кран? Питання про джерела виникнення ризиків і ...
Читати далі
/ Статті